Comment le modèle de questions eBloom a-t-il été construit ?

Le modèle de questions développé par eBloom se base sur les Théories de la Motivation au Travail. Ces théories se distinguent en deux grandes catégories : les théories de contenu (focalisées sur les besoins des travailleurs) et les théories de processus (focalisées sur les attentes et les objectifs des travailleurs).

Dans la première catégorie, nous avons utilisé les modèles de Herzberg (Théorie des deux facteurs), McClelland (Théorie des besoins), Maslow (Hiérarchie des besoins) et Alderfer (Théorie ERG).

Dans la deuxième catégorie, les modèles utilisés sont ceux de Vroom (Théorie VIE), Adam (Théorie de l’équité), Locke (Théorie de la fixation des objectifs), Bandura (Théorie de l’auto-efficacité) et Ryan & Deci (Théorie de l’autodétermination).

Grâce à ces théories, nous avons pu identifier les thématiques essentielles qui doivent être abordées avec les travailleurs pour pouvoir mesurer leur motivation, satisfaction, bien-être, épanouissement…

Ensuite, notre volonté depuis le début était de proposer un modèle aussi pragmatique et actionnable que possible. L’idée étant de permettre à chacun dans l’entreprise de facilement interpréter et comprendre les résultats pour pouvoir les transformer en actions, mais également de proposer un modèle qui répond aux réalités et besoins des entreprises d’aujourd’hui. Nous avons donc enrichi notre modèle des travaux de Gallup, Deloitte, AON et Korn Ferry, qui sont plus récents et plus en accord avec notre époque, et tout à fait complémentaires avec les théories susmentionnées. C’est ainsi que nous avons créé notre propre modèle autour de l’expérience employé.

Durant tout le développement de ce modèle et des questions qui en découlent, l’équipe eBloom a travaillé en étroite collaboration avec des consultants RH, responsables RH et top managers afin de garantir sa qualité, sa cohérence et sa pertinence pour les entreprises et travailleurs du monde d’aujourd’hui.

Mis à jour le : 15/07/2025